Barcelona, 24, 25, 26 y 27 Març 2014
+ info
Fins fa poc la innovació es limitava a la creació de nous productes i serveis de valor afegit que aportaran avantatges respecte als competidors. Avui innovar significa molt més: obrir o revitalitzar noves àrees de negoci i transformar la gestió en àmbits clau de direcció per assolir els objectius que es persegueixen. Hi ha empreses tradicionals que estan obtenint sòlids resultats gràcies a aquest tipus d'innovació, i el que fan és assolible per a un gran nombre de les nostres empreses. Per això és necessari superar una sèrie d'etapes clau:
1 ª Sensibilització: persegueix aconseguir una predisposició favorable per superar diversos factors que solen bloquejar l'avanç i el potencial de la innovació.
2 ª Credibilitat: s'obté si assolim uns primers resultats amb mínims recursos.
3 ª Ordenació i Sistemàtica: per garantir una qualitat recurrent en el mateix procés d'innovació.
4 ª Consolidació: per garantir que la innovació lliurament resultats més enllà dels impulsos inicials i les persones que l'han posat en marxa.
