Cada idea sigue algunos pasos para convertirse en un nuevo producto o proceso. En cada etapa, tu y tu equipo podréis añadir la información necesaria. Y todos los colaboradores encontrarán la información de forma fácil.
El primer paso es capturar las ideas (típicamente ligadas a un desafío). El segundo, consiste en seleccionar las mejores ideas con algunos criterios. El tercero es para convertir esas ideas en conceptos. En este paso es necesario agregar más estudios, tal vez un diagrama DAFO, tal vez un esquema CANVAS u otros documentos. Con este tipo de información, el Comité de Innovación tendrá suficiente información para permitir que algunos conceptos se conviertan en proyectos. Y, al fin, de proyectos en nuevos productos, nuevos procesos para poner en práctica, la mejora de los ya existentes, nuevas formas de venta, etc.
Permite que tod@s contribuyan a tu proceso de innovación. Easycrit te da la oportunidad de abrir un canal entre tu y todo el mundo. Captura el conocimiento que hay por la organización para incrementar el valor de las ideas y proyectos que se generan a tu alrededor.
Poniendo orden en tu proceso de innovación: compartiendo los criterios para seleccionar las ideas, el lanzamiento de nuevos retos para capturar nuevas ideas, dando a las ideas y proyectos la oportunidad que mejoren antes de su lanzamiento, reducirás el tiempo de comercialización (o de puesta en marcha de su nuevo proceso). Pero no sólo esto. Cada vez que aprendas más y más, gracias a medir los aspectos clave, incrementarás el éxito de tus decisiones sobre la innovación.
