Easycrit – servicios de consultoría innovación para empresas

Servicios de consulting + herramientas

¿Necesita ayuda para organizar la innovación en su organización? ¿Desearía apoyo externo inicial para crear sus primeras campañas basadas en desafíos estratégicos? ¿Le interesa que le ayuden a montar su primer comité de innovación?

Aproveche los años de experiencia de nuestra red de consultores

 

Nuestra red de consultores agrupa a un conjunto de especialistas en creatividad e innovación, con larga experiencia en estos campos.


Han ayudado a cientos de organizaciones de todo tipo y tamaño. De este modo, evitará muchos de los típicos errores que suelen ocurrir al querer sistematizar la innovación.

 

 
 
 
 
Sistemas y ecosistemas de Innovación

 

Apoyamos el desarrollo de sistemas de innovación en la empresa, y ayudamos a aprovechar las oportunidades que el ecosistema de innovación proporciona a nivel local e internacional.

 

Ayudamos a transformar los proyectos en resultados, gestionando de una forma distinta, los proyectos innovadores y emprendimientos de las organizaciones.

Diagnosticamos el grado de evolución de la cultura de la innovación en una organización.

 

En base al diagnóstico, presentamos los resultados y mostramos nuestra propuesta de siguientes pasos, focalizados en los puntos de mejora más relevantes. Con el objetivo de:

 

  1. Ser eficientes en el uso de los recursos.
  2. Tener los primeros éxitos que generen un estímulo en la búsqueda de los siguientes pasos.

 

Formamos en las habilidades detectadas como de mejora.


Formamos y acompañamos en el cómo gestionar proyectos de innovación. Esto nos compromete desde el alineamiento hasta la obtención de los primeros resultados.

 
 
 
 
Desarrollamos y sistematizamos el pensamiento creativo para conseguir una organización innovadora.

 

Proporcionamos a las empresas apoyo en formación, talleres y metodología en los diferentes pasos del proceso de gestión del Pensamiento Creativo:

 

  • Identificar dónde la creatividad y la innovación pueden aportar valor.
  • Transformar estos focos creativos en preguntas que permitirán optimizar la generación de ideas.
  • Generar nuevas preguntas para iniciar un proceso de divergencia.
  • Generar ideas, seleccionarlas y transformarlas con técnicas creativas.
  • Implementar el cambio de cultura y formar a las personas para que la creatividad y la innovación entren en el ADN de la empresa.
  • Sistematizar el proceso de manera simple y pragmática para un cambio permanente que lleve a la organización a ser realmente innovadora.
Talleres especiales de solución de problemas

 

Hacemos talleres de problem-solving con métodos nuevos y muy potentes.

En 90 minutos, con 5 personas alrededor de una mesa, con el mapa de la innovación, con las cartas de inspiración, verá cómo encontramos 3 prototipos de sistemas que solucionan su problema.

Este método que usamos, del que somos facilitadores oficiales, se está aplicando, ya desde hace años, en empresas multinacionales globales.

 
 
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